Clube da Escala Diagnóstico

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PARABÉNS

O segredo para o seu escritório crescer muito não é você trabalhar mais

1 - GESTÃO:

A gestão envolve a forma como você lida com seus processos internos, com os clientes e com as pessoas da sua equipe.

Quando falta gestão, você como dono do escritório acaba se sobrecarregando e perde muito tempo fazendo tarefas operacionais (que poderiam ser delegadas) ao invés de focar nas áreas estratégicas, que realmente influenciam no seu faturamento.

2 - MARKETING

Aqui envolve a alma do seu escritório, que é a captação de clientes.

Se você depende de indicação e de que os clientes cheguem passivamente até você, saiba que você está deixando dinheiro na mesa.

Isso porque existem mais de 21 estratégias de captação de clientes que você pode começar a aplicar ainda esta semana para lotar sua agenda com leads qualificados.

3 - VENDAS

É chato quando você só recebe contato de curiosos e que nunca têm dinheiro para pagar pelos seus serviços, né?

Se isso acontece com você, talvez o problema seja que você e/ou seu time de advogados não estejam conseguindo mostrar o VALOR do seu trabalho, que faz o preço que você definir parecer um detalhe.

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Reunião de 30 minutos individual e 100% gratuita com a minha equipe

✅ Diagnóstico de escalabilidade do escritório com um plano de ação personalizado para você organizar a sua operação e prepará-la para alavancagem;

✅ Análise dos canais de aquisição de clientes e sugestão de atividades para ampliação do fluxo de entrada de novos clientes;

✅ Verificação de indicadores financeiros indispensáveis para
garantir o lucro e o reinvestimento para alcançar os 7 dígitos de faturamento;

✅ Estudo da sua prateleira de produtos jurídicos, ou seja, dos serviços que você vem oferecendo hoje.

O que você vai ganhar participando do Diagnóstico da Escala na Advocacia?

Criaremos um plano de ação para te levar aos 7 dígitos de faturamento anual igual ao dessas pessoas:

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EURO JUNIOR

Depois de enfrentar a falência do meu primeiro escritório e acumular uma dívida de R$50.000, comecei a estudar o modelo de gestão de escritórios de Nova Iorque e as estratégias mais atuias para atrair clientes.

Em 2017, abandonei meu cargo de Corregedor Federal e criei a Firma de Advogados, aplicando essas novas práticas. O crescimento no primeiro ano superou todas as expectativas, alcançando um incrível aumento de 600%.

Hoje, sou sócio de sete escritórios de advocacia espalhados pelo Brasil, além de um em Portugal. Juntos, eles somam um faturamento de mais de 9 milhões de reais apenas no último ano.

A Firma de Advogados foi reconhecida como um dos 500 escritórios mais influentes do Brasil, de acordo com o ranking da Brazilian Top Lawyers. Com a entrada nesse ranking, me tornei o CEO mais jovem a conquistar esse feito.

E agora é a hora de compartilhar todo o conhecimento que acumulei. Meu objetivo é te ajudar a trilhar o mesmo caminho de sucesso, independentemente se você tem experiência ou da área em que você atua. Juntos, vamos conquistar a liberdade que você almeja.

Agora é com você...

Seguir um mar de incerteza ou confiar no método que vai elevar o seu nível.

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